終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com網站訂房
這次訂的飯店是 馬爾馬遜愛丁堡酒店 - 愛丁堡
價格還挺優的！折扣還挺不錯！
就決定去這度假爽一下啦！
而且這邊可以在全世界訂房，還有中文界面！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
馬爾馬遜愛丁堡酒店 - 愛丁堡 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以在這訂房住看看喔！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 100 間禁煙客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 供應早餐
- 健身中心
- 4 間會議室
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 飯店租車服務
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 會議空間
鄰近景點
- 位於利斯
- 大不列顛號皇家遊艇 (0.8 公里)
- 愛丁堡劇場劇院 (2.8 公里)
- 復活節路球場 (2.3 公里)
- 荷里路德宮 (3.2 公里)
- 亞瑟王的寶座 (3.4 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
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她的工作是為集團旗下的八家飯店企畫行銷活動，這些活動的任務只有兩個，一是增加房客的住房滿意度，二是吸引新房客。天下所有的生意其實也只有這兩個重點，提高老顧客的忠誠度和開發客源。
但是她說，真的很不容易，雖然她們不太接大陸客，但最近大陸客來台灣的人數愈來愈少，市場規模一直在萎縮，每家飯店都想盡辦法搶客人。
她說，集團的策略是堅持不在價格讓步，希望提高服務品質來增加競爭力。
不打紅海的價格戰，而去開闢藍海進行價值戰，這理論人人會說，但談何容易？
我問她，過去企劃過的活動裡有那些比較成功的？
她說，其實各家飯店活動內容都差不多，無外乎是在餐飲和商品飯店訂房網推薦下功夫，提高房客的消費貢獻。操作久了也都公式化了，春夏秋冬四個主題再加上寒暑假，也許這些按時推出的活動沒什麼新意，但是卻很安全，營收不至於大起大落。
我說，這樣玩下去就是慢性死亡，台灣許多行業的戰場都愈來愈殘酷，不是殺人就是被殺，不自我革命就會讓對手革你的命。
只看眼前的利益不放眼未來的生意可能連明天都走不到，找到意義才能讓生意找到生機。
我請她再想想，過去有那些案子讓她感覺到意義的？
她馬上反射式地說，是那個帶客人去獨立書店小旅行的案子，參與的人不是很多，但是大家都很享受，連工作人員都覺得很有意義。
她說，那是一次很特別的經驗，感覺大家的距離都很近，在拜訪每家小書店的過程裡聊天吃喝，和每家老闆都成了朋友。
這樣的案子背後顯然可以讀得到一些極有價值的訊息，好山好水和美食美酒也許是飯店的重要資源，但是這些服務難以創造差異化，而行銷最重要的戰略物資就是差異化。
獨立書店小旅行這樣活動的背後正好具備了許多差異化元素，除了每家書店都是獨一無二的在地風景，書店主人的經營理念也是一種風格產品，而在書店裡的閱讀和對話其實也是另一種內在的小旅行。
我建議她，從這些經營出發，去規畫些有意義的生意，也許可以創造更多的驚喜，打開和過去不同的局旅館面。
許多來過台灣的大陸客都說：「台灣最美的風景是人」，但是大陸客千里迢迢飛來台灣也絕對不只是為了看人，而是更想觀看台灣人所建構的種種人文風景。
除了獨立書店，台灣還有許多人文資產，這些具台灣特色的文化結晶遍布在我們生活的食衣住行裡。
每家飯店都有不同的在地文化資源，只要好好把這些資源研究整理，再帶領房客旅人去感受品味，用文字和影像記錄下來，都是最美好的旅行回憶，也會累積成每家飯店最寶貴的文化資產。
（本專欄每周一刊登）
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